Interim CTO
(Technische Leitung)

Management by Problemlösen

Management wird in Zukunft nur erfolgreich sein, wenn es ihm gelingt, Probleme zu lösen
und Selbstkompetenz der Mitarbeiter zu fördern.

Führen mit Respekt

Führen mit Respekt bedeutet, darauf zu achten, dass jeder im Unternehmen seine Möglichkeiten nutzt und auch die Chancen dazu bekommt, sein volles Potenzial zu entfalten. Führen bedeutet aber auch, darauf zu achten, dass jeder seine Stärken einbringen darf. Dazu gehört auch den Wunsch aller Menschen zu respektieren, Erfolg im Leben zu haben. Als Mensch, Manager und Coach gebe ich mein Bestes, um die Probleme meiner Mitarbeiter zu verstehen um diese gemeinsam lösen zu können.

Dazu brauche ich die persönliche Zusage jedes Einzelnen. Nur so ist es für mich möglich, eine vertrauensvolle Atmosphäre aufzubauen, in der lösungsfokussiert gearbeitet werden kann. Führen mit Respekt beschreibt den Gedanken, dass alles in einem Kontext stattfindet. Es sind Menschen und nicht Prozesse und Systeme, die etwas bewirken. Daher steht für mich als Manager und Coach der Mitarbeiter im Mittelpunkt und nicht der Prozess. Als Manager und Coach will ich sehen, was vor Ort passiert. Ich will mit den Menschen sprechen, um selbst lernen, verstehen und unterstützen zu können. 

Erfolg an Wertschöpfung messen

Möchten Sie zufriedene Kunden haben, brauchen Sie zufriedene Mitarbeiter. Menschen kommen zur Arbeit, um gute Arbeit leisten zu dürfen. Meine Verantwortung als Manager ist Coach ist es, Mitarbeiter so zu unterstützen, dass jeder das auch kann. Jeder hat das Recht auf Erfolg und Erfolg führt zu Motivation. Menschen die Erfolg haben, geben ihr Bestes. Bei Erfolg geht es nicht nur um den Profit, der nur das Ergebnis von Arbeit ist. Erfolg bedeutet zur richtigen Zeit das Richtige zu liefern. Nur so kann ein Unternehmen langfristig existieren.

Probleme lösen

Jeden Tag gemeinsam die richtigen Probleme zu erkennen und dann Mitarbeiter dafür zu begeistern, diese Probleme zu lösen. Das ist das Grundverständnis meiner Arbeit als Manager und Coach. Dabei geht es nicht um "Bestimmen". Als Manager und Coach hinterfrage ich die Dinge. Hinterfragen bedeutet, Mitarbeitern zu helfen, sich über die Beschreibung eines Problems und die Kriterien einer potenziellen Lösung Gedanken zu machen. Von gleicher Wichtigkeit ist das Zuhören. Zuhören bedeutet für mich, zu verstehen, welche Schwierigkeiten Menschen auf Ihrem Weg zum Ziel haben. Diese Schwierigkeiten muss man als Manager und Coach mit den Augen des Gegenübers sehen um auch Momente voller Frustration miterleben zu können. Nur so kann ich Probleme der Mitarbeiter auch verstehen und wertschätzen. Organisationen sind nur für das Problemlösen gemacht! Meine Aufgabe als Manager und Coach ist es, die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern, damit das Unternehmen langfristig existieren kann. Dazu gehört auch, die Bereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen, Ziele erreichen zu wollen, auch es sich Hindernisse in den Weg stellen.  
Umsetzungsdrang

Neues Lernen

Um gemeinsam Problem lösen zu können bedarf es persönliche Zusagen der Mitarbeiter und die Bereitschaft für Veränderung. Ohne diese entsteht keine Atmosphäre voller Zutrauen und Lernbereitschaft. Ich bin bereit, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, wie sie anders arbeiten können, wen sie sich bereit erklären, mit mir zu arbeiten und zu lernen. Lernen bedeutet für mich im Kontext mit Mitarbeitern vor allem, Mitarbeiter zum eigenständigen Lösen ihrer Probleme zu begeistern. Dazu gehört auch, Probleme zu visualisieren und ein Verständnis dafür bei den Menschen zu entwickeln, wie Probleme gelöst werden können. Zu vermitteln, wie man Probleme löst, ist einer meiner Kernaufgaben als Manager und Coach bei der Arbeit mit Menschen.

Initiative und Eigenverantwortung fördern

Probleme löse ich, indem ich andere in die Lösung einbeziehe und fordere. Menschen zu fordern bedeutet, sie zu ermutigen, Verantwortung für die Probleme im unmittelbaren Umfeld zu übernehmen. Es bedeutet aber auch, sie neue Ideen ausprobieren zu lassen, selbst wenn diese nicht immer zum gewünschten Erfolg führen. Menschen einbeziehen bedeutet, ihre Bemühungen anzuerkennen und dafür zu sorgen, dass sie die eigenen Bemühungen ebenfalls als Beitrag erkennen können. Making people before making parts!

Mit Menschen arbeiten

Mit Menschen zu arbeiten bedeutet für mich, meine eigene Fähigkeit der Zusammenarbeit mit Menschen stetig zu verbessern. Dazu gehört auch die Fähigkeit, Menschen mit unterschiedlichen Auffassungen zusammenzubringen, um gemeinsam Probleme auch über Abteilungsgrenzen lösen zu können. Meine Aufgabe als Manager und Coach besteht darin, dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter einfach in Ruhe gute Arbeit liefern können.

 

Zum kostenlosen
Erstgespräch

Als Manager und Coach ist es mein Wunsch, Ihnen einen Weg zu mehr Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit sowie zu mehr Kraft und Orientierung, Klarheit und mentaler Freiheit zu zeigen. 

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